En el centro de la transformación digital se encuentran los procesos. Consiste en integrar la tecnología en todos los aspectos de negocio para simplificar, automatizar, mejorar las operaciones y así, mejorar el servicio y ofrecer la mejor experiencia a los clientes (y a empleados 😉).
Este cambio cultural requiere que desafiemos constantemente el statu quo, experimentemos y, por qué no admitirlo, aprendamos a sentirnos cómodos con el fracaso como parte de ese aprendizaje.
De qué procesos hablamos:
Ingeniería de Procesos y Automatización Inteligente
En los equipos de Ingeniería de Procesos y Automatización Inteligente desarrollamos estas tres líneas principales:
Hiperautomatización
La hiperautomatización permite la automatización de tareas que tradicionalmente eran realizadas por personas, y abre el camino para que la inteligencia artificial trabaje mano a mano con nosotros. Es decir, nos permite liberar al equipo de tareas más repetitivas para participar en el diseño, desarrollo y ejecución de otras tareas más creativas y enfocadas en la innovación.